致远 SRM 采购管理基于 AI-COP 协同运营平台打造,将供应商管理深度嵌入「寻源 → 采购 → 合同 → 费控 → 付款」完整业务闭环,覆盖供应商从准入、协同、考评到退出的全生命周期,融合 CoMi 智能体 AI 能力,告别传统 SRM 的信息孤岛。
区别于传统独立的 SRM 工具,致远 SRM 深度嵌入 AI-COP 协同运营平台,将供应商管理与采购、合同、费控、付款业务完全打通,实现业务流、数据流、审批流统一联动。
传统供应商管理普遍面临准入无标准、履约无追踪、退市无依据三大痛点。致远 SRM 基于 COP 平台的低代码流程编排与协同审批能力,将供应商管理从源头嵌入企业业务闭环——不合格供应商无法参与采购项目,绩效评分低的供应商被限制后续合同签订,付款环节自动校验供应商履约情况,从根源上杜绝各环节脱节造成的管理漏洞。
各模块并非孤立存在,而是相互联动,形成供应商从进入到退出的完整管理闭环。
供应商自主注册、资质自动校验、分级分类标签、多节点准入审批。建立统一的准入标准,从源头过滤不合格供应商,避免资质造假、信用风险主体进入供方库。
基础信息统一归档、资质证照自动续期提醒、合作记录全链路留存、绩效数据动态更新。打破供应商信息孤岛,所有数据可追溯、可查询,为评估提供完整依据。
质量、交期、服务、价格多维评分模板,问题事故自动触发整改,考评结果自动同步至供方档案。客观评估履约能力,实现优质供应商留存、不合格清退的动态优化。
第三方征信数据对接、履约异常智能预警、舆情风险实时监控、风险等级自动调整。提前识别经营异常、履约能力下降等风险,避免供应链中断。
供应商专属门户、在线询价报价、整改需求在线反馈、订单信息实时同步。告别邮件、微信、电话的碎片化沟通,供采双方同平台处理事务,协同效率提升 60% 以上。
退出原因标准化登记、黑名单跨组织共享、历史合作数据永久留存。避免不合格供应商在不同子公司、不同项目中重复准入,形成管理闭环。
供应商管理并非简单的信息录入,而是通过各模块联动,实现对供应商合作全流程的标准化、规范化管控。
自主注册 · 资质审核
分级分类 · 准入审批
专属门户 · 询价报价
订单同步 · 整改反馈
多维评分 · 问题整改
考评结果自动回写档案
征信对接 · 智能预警
风险等级自动调整
标准退出 · 黑名单共享
历史数据永久留存
从寻源到付款(Source-to-Pay),SRM 在每个环节与业务系统联动校验,让供应商管理真正成为采购数字化的基础设施。
从合格供应商库筛选,招标询价、报价比对、定标规则统一管理
SRM 联动订单由 ERP 生成,供方在线确认,到货质检结果实时回写
不合格拦截电子合同与 CA 签署,履约跟踪、结算条款在线管理,形成可审计链路
低绩效受限预算控制、报销联动,采购支出与费用管理统一管控
预算校验财务对账后回写 SRM,自动校验供应商履约情况,形成绩效评分闭环
履约校验致远 SRM 采购管理并非独立的供应商台账,而是与 ERP 深度集成:采购订单、入库、付款等核心数据在 ERP 中执行,合同审批、订单确认、履约校验、付款审批等协同流程在 SRM/OA 中完成,实现"业务数据在 ERP、协同管控在 COP"的一体化运行。

ERP 发起请购申请并下推采购订单后,自动触发 SRM/OA 中的合同签订、电子签章、PDF 收取等审批流程;订单确认与采购入库状态双向回写,确保合同、订单、入库、付款数据实时一致。
以下截图均来自《致远供应商协同管理平台解决方案》真实演示素材,覆盖供应商信息管理、询比价、报价、订单执行跟踪等关键业务场景。
依托致远 AI-COP 的 AI 能力,CoMi 智能体贯穿供应商管理全流程,从资质审核到风险预警,从数据查询到流程建议,AI 无处不在。
结合第三方征信数据自动校验资质,资质审核时间从平均 3 个工作日缩短至 4 小时
动态刷新供应商信用与履约能力,智能识别异常交易并预警,风险事件发生率降低 62%
自然语言对话式查询供应商档案、绩效、风险数据,采购人员无需学习报表即可获取洞察
在异常交期、质检数据中发现模式并主动提醒采购,辅助审批决策与供应商优化
SRM 不是独立存在的系统,而是生长在 AI-COP 协同运营平台之上的业务应用,随平台能力持续进化。
供应商流程编排为可追踪的协同模型,行业场景低代码扩展,快速适配不同行业、不同管理模式。
全面适配信创技术和环境要求,满足等保分保、国密国标标准,完全满足央国企、政务单位合规管控要求。
集团级评分模型与权重统一,子公司可加权偏好;统一主数据与黑白名单,评分结果回写供方池。
M3 移动办公覆盖寻源与对账的多端审批;致信 IM 用于招投标沟通留痕,已发布鸿蒙原生应用。
与数字档案、绩效考评等平台组件天然联动,减少集成成本;报表中心覆盖全场景数据看板。
A8 远航版专为中大型企业打造,A9 领航版专为超大、集团型企业打造,供应商管理自然融入现有协同体系。
方案已在中车集团、中国建筑、中粮等大型企业落地验证,适配中大型、集团型、央国企等不同类型组织。
统一准入标准、资质自动校验,优质供应商筛选快人一步
70% ↑供应商门户 + 在线询报价,告别碎片化沟通模式
60% ↓征信对接 + 智能预警,供应链风险提前识别干预
82% ↓科创板上市企业,Gartner / IDC 数智转型推荐供应商
688369致远 SRM 采购管理,让供应商管理嵌入业务闭环、让采购全流程透明可控、让供应链风险尽在掌握。
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